12- création d’un secteur commun sur les groupes scolaires le Colombier et Jean Zay
Vous proposez de créer un secteur commun pour les écoles du Colombier et Jean Zay afin, dites-vous, d’optimiser les conditions d’accueil des enfants du Colombier et de renforcer les effectifs du groupe scolaire Jean Zay qui voit ses effectifs diminuer depuis quelques années. Cette décision nous laisse dubitatifs et nous nous interrogeons sur plusieurs points :
Si plus de familles demandent l’école du Colombier, au-delà des possibilités de cette école, comment allez-vous faire ? Sont-ce les premiers inscrits qui obtiendront les places ? Quels vont être les critères de choix ? Comment allez-vous prioriser ?
Tendre vers plus de mixité sociale pourrait être un argument en faveur de cette décision, mais en procédant comme vous le faites c’est la tendance inverse qui pourrait se présenter.
Pourquoi un redécoupage des secteurs n’a-t-il été pas proposé plutôt que la création d’un secteur commun ?
La création de ce « secteur commun » est en fait un coup porté à la sectorisation seule capable de favoriser la mixité déjà gravement remise en cause par la tendance au séparatisme dans le privé.
Enfin rappelons que la principale raison à cette décision modificative est la hausse d’effectif à l’école du Colombier, aussi nous espérons que la décision de sectorisation commune n’est pas prise en accord avec l’inspection de l’Education nationale seulement dans un but comptable afin d’éviter d’ouvrir des postes supplémentaires.
Vous proposez de créer un secteur commun pour les écoles du Colombier et Jean Zay afin, dites-vous, d’optimiser les conditions d’accueil des enfants du Colombier et de renforcer les effectifs du groupe scolaire Jean Zay qui voit ses effectifs diminuer depuis quelques années. Cette décision nous laisse dubitatifs et nous nous interrogeons sur plusieurs points :
Si plus de familles demandent l’école du Colombier, au-delà des possibilités de cette école, comment allez-vous faire ? Sont-ce les premiers inscrits qui obtiendront les places ? Quels vont être les critères de choix ? Comment allez-vous prioriser ?
Tendre vers plus de mixité sociale pourrait être un argument en faveur de cette décision, mais en procédant comme vous le faites c’est la tendance inverse qui pourrait se présenter.
Pourquoi un redécoupage des secteurs n’a-t-il été pas proposé plutôt que la création d’un secteur commun ?
La création de ce « secteur commun » est en fait un coup porté à la sectorisation seule capable de favoriser la mixité déjà gravement remise en cause par la tendance au séparatisme dans le privé.
Enfin rappelons que la principale raison à cette décision modificative est la hausse d’effectif à l’école du Colombier, aussi nous espérons que la décision de sectorisation commune n’est pas prise en accord avec l’inspection de l’Education nationale seulement dans un but comptable afin d’éviter d’ouvrir des postes supplémentaires.
4-Délégation de service public relative à la gestion et à l’exploitation de la résidence de tourisme « Chapelle Saint-Denis » à Châteauroux
La redevance qui sera versée par la société City INN 36 à la municipalité, c’est-à-dire un pourcentage de 3% du chiffre d’affaires et une part fixe d’un montant de 106 000 euros, paraît bien faible. Bien faible à l’aune, des 40 ans au minimum qui seront nécessaires pour le remboursement de l’investissement initial qui se monte à 8 945 617 euros.
Le coût d’une telle entreprise nous semble donc démesuré.
Par ailleurs la société City Inn 36, à laquelle la gestion est déléguée offre vraiment peu de garanties puisque ses propriétaires prennent peu de risques dans l’aventure : créée spécialement pour l’occasion en janvier dernier elle ne dispose en effet que d’un capital social de 100 € !